Ymrwymiad Adra i Werth Cymdeithasol ac Arloesi
Trosolwg:
Mae Adra wedi dangos yn gyson ei hymrwymiad i werth cymdeithasol ac arloesedd trwy fentrau trawsnewidiol sydd â’r nod o wella llesiant cymunedau, cefnogi economïau lleol, a meithrin cynaliadwyedd. Wedi’i wreiddio yn ei werthoedd craidd, mae arweinyddiaeth Adra yn canolbwyntio ar wella tai cymdeithasol tra’n mynd i’r afael â materion allweddol fel diweithdra, lleihau allyriadau carbon, a chynhwysiant ariannol. Mae’r astudiaeth achos hon yn amlinellu ymroddiad Adra i effaith gymdeithasol, gan arddangos eu mentrau allweddol, yr heriau a wynebwyd, ac atebion arloesol ar gyfer creu newid parhaol.
Blaenoriaethau Gwerth Cymdeithasol Allweddol:
Wrth wraidd gweithrediadau Adra mae ffocws ar y blaenoriaethau gwerth cymdeithasol canlynol:
Cadw Gwariant yn Lleol: Cefnogi'r economi leol trwy gyrchu deunyddiau a gwasanaethau gan gyflenwyr lleol.
Creu Cyfleoedd Gwaith: Darparu cyfleoedd cyflogaeth a hyfforddiant i denantiaid a chymunedau lleol.
Hyrwyddo'r Iaith Gymraeg a Diwylliant Cymreig: Sicrhau gwarchodaeth a hyrwyddo diwylliant ac iaith Gymraeg.
Lleihau Ôl Troed Carbon: Hyrwyddo ymdrechion cynaliadwyedd a datgarboneiddio mewn tai a gweithrediadau.
Mae’r blaenoriaethau hyn wedi’u hintegreiddio’n ddi-dor i nodau corfforaethol ehangach Adra, gan gynnwys darparu gwasanaeth cwsmeriaid rhagorol, creu cartrefi o safon, datgarboneiddio cartrefi, cefnogi cymunedau ffyniannus, a chryfhau’r busnes.
Heriau a rhwystrau:
Er bod Adra wedi cymryd camau breision i gyflawni ei nodau gwerth cymdeithasol, mae sawl her wedi dod i'r amlwg, wedi'u hysgogi'n bennaf gan yr argyfwng costau byw parhaus. Mae rhwystrau allweddol wedi cynnwys:
• Cynnydd yn y galw am gymorth i denantiaid: Gwaethygodd y dirywiad economaidd y galw am gymorth tenantiaid, gyda llawer yn gofyn am gymorth i geisio ymdopi â chaledi ariannol, costau ynni, a sefydlogrwydd tai.
• Diweithdra ac amddifadedd: Roedd lefelau uchel o ddiweithdra ac amddifadedd mewn rhai rhanbarthau yn golygu bod darparu cyfleoedd gwaith ystyrlon yn hollbwysig.
• Ansicrwydd economaidd: Mae costau cynyddol deunyddiau a gwasanaethau, a'r straen ariannol ar gontractwyr yn y sectorau tai ac adeiladu, wedi'i gwneud hi'n anodd cyflawni cynigion contract a chadw prosiectau ar y trywydd iawn.
Er gwaethaf yr heriau hyn, mae Adra wedi ymateb yn gyson gyda strategaethau arloesol i sicrhau bod gwerth cymdeithasol yn parhau i gael ei ddarparu.
Atebion a Mentrau Arloesol:
1. Effaith gymdeithasol a chynhwysiant ariannol:
Yn y cyfnod 2023/24, rhagorodd Adra ar ei tharged gwerth cymdeithasol, gan gynhyrchu swm rhyfeddol o £9.58 miliwn—ymhell uwchlaw ei nod o £6 miliwn. Ysgogwyd y llwyddiant hwn gan fentrau amrywiol a roddodd gymorth ariannol uniongyrchol a lleddfu caledi cymunedol.
Roedd y camau allweddol yn cynnwys:
• Cymorth Cronfa Galedi: derbyniodd 427 o achosion, gymorth ariannol estynedig – yn helpu tenantiaid i ymdopi ag argyfyngau ariannol.
• Talebau Banc Tanwydd: rhoddwyd 518 o dalebau i helpu i liniaru tlodi ynni.
• Grantiau i Gymunedau Lleol: darparwyd £20,300 mewn grantiau i feithrin lles cymunedol.
• Cefnogaeth i Denantiaid Agored i Niwed: Rhoddwyd cymorth i 493 o unigolion sy'n dioddef o ymddygiad gwrthgymdeithasol neu gam-drin domestig
Cynhyrchodd cydweithrediad Adra â Chyngor ar Bopeth, a ddarparodd gyngor ar ddyledion a chyllidebu, £1.46 miliwn mewn gwerth cymdeithasol a hwyluso dileu dyledion sylweddol i denantiaid. Trwy'r camau hyn, mae Adra wedi lleddfu pwysau ariannol ar unigolion bregus tra'n cryfhau gwydnwch cymunedol.
2. Arloesi yn y Gadwyn Gyflenwi - Menter Tendra:
Wrth fynd i’r afael â’r heriau a wynebir gan gwmniau adeiladu lleol, lansiodd Adra fenter Tendra, rhaglen a gefnogir gan Gronfa Her ARFOR Llywodraeth Cymru. Mae Tendra yn darparu cymorth hanfodol i fusnesau bach yn y sector adeiladu drwy eu helpu i lywio prosesau gweinyddol a'u grymuso i wneud cais am gontractau. Mae’r fenter hon wedi meithrin cadwyn gyflenwi fwy cynhwysol a chynaliadwy, gyda 94% o gyflenwyr Cymreig Adra wedi’u lleoli yng Ngogledd Cymru.
Yn 2023/24, cynhyrchodd Adra £2.1 miliwn mewn gwerth cymdeithasol drwy gaffael lleol, gan danlinellu ei hymrwymiad i gryfhau’r economi ranbarthol a hybu arferion busnes cynaliadwy.
3. Cyflogaeth, Sgiliau, a Hyfforddiant - Academi Adra:
Mae rhaglen hyfforddi flaenllaw Adra, Academi Adra, wedi chwarae rhan ganolog wrth fynd i’r afael â diweithdra lleol. Mae'r fenter yn darparu cyrsiau wedi'u teilwra, a phrofiadau o fewn diwydiannau fel adeiladu a gwasanaeth cwsmeriaid.
Penawdau allweddol o 2023/24:
• Cynorthwywyd 231 o unigolion i mewn i gyflogaeth.
• £440,515.87 o werth cymdeithasol yn cael ei gynhyrchu gan raglenni hyfforddi.
• Derbyniodd 176 o unigolion hyfforddiant neu brofiad gwaith, a rhoddwyd lleoliadau gwaith ymarferol i 9 ohonynt.
• Cefnogwyd 30 o brentisiaethau, gyda 21 o unigolion yn cael eu cyflogi gan Adra.
Mae Academi Adra hefyd yn gweithio mewn partneriaeth â sefydliadau fel Cyngor Gwynedd a Wynne Construction, gan greu llwybrau cydweithredol i unigolion gael mynediad at yrfaoedd ystyrlon.
4. Ymgyrchoedd dros Newid Cymdeithasol:
Mae Adra wedi ymrwymo i fynd i'r afael â stereoteipiau cymdeithasol a hyrwyddo amrywiaeth, yn enwedig mewn sectorau fel tai ac adeiladu. Roedd yr ymgyrch ‘Nid yn unig i Fechgyn’ yn herio rolau rhyw traddodiadol, ac yn annog menywod ifanc i ystyried gyrfaoedd yn y meysydd hyn, a thrwy hynny adeiladu gweithlu mwy cynhwysol.
Mesur ac Adrodd Effaith:
Er mwyn sicrhau tryloywder ac atebolrwydd, mae Adra yn defnyddio system Thrive i fesur y gwerth cymdeithasol a grëir gan ei gweithgareddau. Mae’r system hon yn crynhoi data o ffynonellau lluosog, gan gynnwys Arolwg Panel Aelwydydd Prydain a’r Gymdeithas Deall, er mwyn rhoi darlun clir o effaith y sefydliad ar gymunedau a llesiant.
Yn ogystal, mae Adra yn cymhwyso dangosyddion HACT (Ymddiriedolaeth Elusennol Cymdeithasau Tai) a TOMs Cymru (Themâu, Canlyniadau, a Mesurau) i asesu eu cyfraniad gwerth cymdeithasol, gan sicrhau aliniad â Deddf Llesiant Cenedlaethau’r Dyfodol (Cymru) 2015. Mae’r fframweithiau hyn yn galluogi Adra i olrhain ac adrodd ar effaith gymdeithasol, economaidd, ac amgylcheddol ei fentrau, a gyhoeddir wedyn mewn Adroddiad Gwerth Cymdeithasol blynyddol.
Casgliad:
Mae arweinyddiaeth arloesol Adra ym maes gwerth cymdeithasol yn dyst i’w hymrwymiad i greu newid ystyrlon, parhaol. Mae'r sefydliad yn mynd y tu hwnt i adeiladu cartrefi; mae’n adeiladu gobaith, gwytnwch, a chyfle i gymunedau ledled Cymru. Drwy ganolbwyntio ar effaith leol, arloesi, a grymuso unigolion, mae Adra yn parhau i osod y safon ar gyfer arweinyddiaeth gymdeithasol gyfrifol yn y sector tai.
Trwy fentrau fel Tendra, Academi Adra, a phartneriaethau gyda sefydliadau lleol, mae Adra yn profi bod gwir arloesedd yn gorwedd nid yn unig yn yr hyn a adeiladir, ond yn y modd y mae'n siapio'r dyfodol yn gadarnhaol i bawb sy'n cymryd rhan.
Mae ymdrechion gwerth cymdeithasol Adra yn amlygu’r potensial i sefydliadau ysgogi newid a chreu dyfodol cynhwysol, cynaliadwy i bawb—un sy’n adlewyrchu eu hymrwymiaddiwyro i bobl, lle, a phwrpas.