Diffiniwch

Cyflawni prosesau caffael hyblyg ac effeithlon sy'n annog cyfranogiad eang ac sy'n agored ac yn hygyrch i bawb.

Cofiwch addasu gweithgareddau i'ch cyd-destun lleol, a chymryd ymagweddau sy'n gymesur â gwerth, risg, cymhlethdod a phroffil eich gofynion bob amser. 

 

  1. 1 Deall yn glir anghenion eich defnyddwyr a rhanddeiliaid eraill.

    Er mwyn sicrhau bod y nwyddau neu'r gwasanaethau cywir yn cael eu caffael, a bod contract gwella perfformiad a galluogi yn cael ei ddyfarnu i'r cyflenwr(wyr) cywir, mae'n hanfodol siarad â'ch defnyddwyr a rhanddeiliaid eraill i ddeall eu hanghenion. Peidiwch â gwneud rhagdybiaethau.

  2. 2 Efallai bod gan eich sefydliad yr ateb i'ch gofyniad eisoes.

    Gwiriwch a ellir bodloni eich gofynion drwy ailddefnyddio neu ailgylchu nwyddau neu wasanaethau presennol, neu drwy ddefnyddio contract neu gytundeb fframwaith sy’n bodoli eisoes, cyn bwrw ymlaen â chaffael newydd.

  3. 3 Ymgysylltu â'r farchnad.

    Trwy weithio'n agos gyda darpar gyflenwyr, datblygwch eich gofynion i sicrhau bod y farchnad darged yn gallu eu bodloni. Profwch eich gofynion gyda chyflenwyr i sicrhau eu bod yn deall yr hyn sydd ei angen arnoch ac felly gwella'r gystadleuaeth.

  4. 4 Gall Busnes Cymru eich helpu i ddod o hyd i gyflenwyr posibl.

    Y tîm hwnyn Llywodraeth Cymru s’yn cefnogi prynwyr a chyflenwyr y sector cyhoeddus i ddod at ei gilydd. Siaradwch â nhw i ddeall sut y gallant eich helpu i annog mwy o ymgysylltu adeiladol, a mwy o gystadleuaeth ac arloesedd.

  5. 5 Gall cystadleuaeth ac arloesi arwain at ganlyniadau gwell.

    Edrychwch y tu hwnt i gyflenwyr presennol ac ymgysylltwch yn weithredol â chyflenwyr newydd ar gyfer pob caffaeliad. Mae cystadleuaeth yn annog arloesedd ac yn gwella'r tebygolrwydd o gyflawni amcanion effaith lles ac amcanion gwerth cymdeithasol, yn unol â nodau Cenedlaethau'r Dyfodol, datganiad polisi caffael Cymru, a Hysbysiadau Polisi Caffael Cymru.

5 peth ydych chi angen eu gwybod

5 Pethau i'w gwybod dyfrnod cefndir

Dechrau Arni

Dylai eich briff neu fanyleb gynnwys y canlynol o leiaf:

Dangos popeth Cuddio pob adran
Datblygu'r angen busnes Dangos cuddio

Wrth ddatblygu anghenion eich busnes, dylech ystyried y canlynol:

  • Beth yw anghenion eich defnyddiwr, a beth yw gallu'r farchnad gyflenwi?
  • Beth yw eich meini prawf llwyddiant (mesuradwy, realistig a pherthnasol), yn seiliedig ar raddfa a chymhlethdod y caffaeliad?
  • Pa mor gymhleth yw eich gofyniad?
  • Beth yw'r risgiau a'u heffaith o ran y caffaeliad hwn?
  • Oes angen i chi gynnal Asesiad Model Cyflenwi?
  • Sut i lunio Dangosyddion Perfformiad Allweddol (KPIs) perthnasol a chymesur.

 

Adnoddau Defnyddiol:

Cabinet Office Delivery Model Assessment

Asesu'r farchnad Dangos cuddio

Dylai pob gweithgaredd allanoli gynnwys asesiad o'r farchnad yn gynnar yn y broses. Yna dylai gweithwyr proffesiynol masnachol ailasesu'r farchnad drwy gydol oes y contract, gan y gall nodi gwendidau'n gynnar eich helpu i baratoi ar gyfer yr ailgaffael.

Wrth asesu'r farchnad, dylech feddwl am:

  • Pwy yw'r cyflenwyr yn y farchnad a all fodloni eich gofynion?
  • A oes monopoli/oligopoli neu oruchafiaeth yn y farchnad?
  • A yw cyflenwyr yn lleol neu'n genedlaethol? Os ydych chi'n prynu nwyddau/gwasanaethau y mae angen eu danfon i chi, ystyriwch o ble mae'r nwyddau/contractwyr yn dod, ac a allwch chi leihau eich ôl troed carbon trwy brynu'n lleol.
  • A yw'r gofyniad hwn yn addas ar gyfer mentrau bach a chanolig (SMEs)/mentrau gwirfoddol, cymunedol a chymdeithasol (VCSEs) ac os felly, a oes cyflenwyr a all ddarparu eich nwyddau/gwasanaethau?
  • Bydd angen darparu rhai gwasanaethau yn y Gymraeg a'r Saesneg, a all cyflenwyr eich gwasanaeth gofynnol allu diwallu'r angen hwn?
  • Os ydych chi wedi nodi gwendidau, a allwch chi ailstrwythuro eich gofyniad i gynyddu cystadleuaeth? Er enghraifft, dadansoddi'r gofyniad i'w wneud yn fwy hygyrch i fusnesau bach a chanolig.
  • I gael golwg fanwl ar eich marchnad gallwch ymgysylltu â Busnes Cymru, tîm Masnachol a Chyflenwi Llywodraeth Cymru a Gwasanaeth Masnachol y Goron (CCS).
  • Os ydych chi wedi nodi problemau sylweddol o ran cystadleuaeth, gallwch gysylltu â'r Awdurdod Cystadleuaeth a Marchnadoedd i gael cyngor.

 

Adnoddau Defnyddiol:

Busnes Cymru

Directory of Welsh Businesses

Ymgynghori a chysylltu â'r farchnad Dangos cuddio

Weithiau mae gweithwyr proffesiynol caffael a masnachol yn osgoi ymgynghori ac ymgysylltu â’r farchnad rhag ofn effeithio ar gystadleuaeth yn y dyfodol. Fodd bynnag, gall ymgysylltu â'r farchnad fod o fudd mawr i'r prynwyr, cyn belled â'i fod yn cael ei wneud yn unol â Rheoliad 40 o'r PCR 2015 a chyda egwyddorion tegwch, tryloywder a chymesuredd mewn golwg. Gall y broses o ymgysylltu â’r farchnad eich helpu i feithrin gwell dealltwriaeth o ymarferoldeb eich gofyniad, opsiynau amgen, a chapasiti a gallu’r farchnad.

Pan fyddwch chi'n cynnal gwaith ymgysylltu â'r farchnad, dylech ystyried y canlynol:

  • Chwiliwch am gyflenwyr y credwch y gallant nid yn unig ddarparu'r gwasanaeth ond ei wella.
  • Gwnewch yn siŵr eich bod chi'n ymgysylltu â busnesau bach a chanolig, yn ogystal â chyflenwyr mwy, i sicrhau eich bod chi'n gwneud y mwyaf o'ch cystadleuaeth.
  • Rhannwch eich dull o brisio, gan gynnwys sut y byddwch chi'n gweithio chwyddiant i mewn i'ch prisio.
  • Ystyriwch werth cymdeithasol fel rhan o'ch ymgysylltu. Siaradwch â'r farchnad am sut y gallant eich cefnogi i gyflawni Nodau Llesiant Cenedlaethau'r Dyfodol.
  • Profwch eich strategaeth gaffael gyda'r farchnad, gan gynnwys sut rydych chi am werthuso cynigion - sut olwg fyddai ar ymateb da. Bydd gweld gwerthusiad yn gynnar yn rhoi mwy o amser i gyflenwyr ymateb i dendrau, ac yn cynyddu'r tebygolrwydd o gael ymatebion gwell.

Adnoddau defnyddiol:

WRAP Cymru Sustainable Procurement Early Market Engagement Guidance

CCS’s How to carry out early market engagement successfully – Procurement Essentials

WPPN 01/20 Social value clauses/community benefits through public procurement

Datblygu'r strategaeth cyrchu Dangos cuddio

Dylai datblygu eich strategaeth cyrchu ddigwydd ochr yn ochr â'ch gwaith i ymgysylltu â'r farchnad. Wrth i chi ymgysylltu â chyflenwyr gallwch addasu eich strategaeth yn seiliedig ar gapasiti'r farchnad, y cyflenwyr a all ddarparu'r gwasanaeth, a'r model prisio sydd fwyaf addas i'r gwasanaeth. Dylai eich strategaeth cyrchu gynnwys popeth a drafodwyd yn "Datblygu'r angen busnes", "Asesu'r farchnad" ac "Ymgynghori ac ymgysylltu â'r farchnad".

 

Hysbysiadau Ofynnol Dangos cuddio
Dyfrnod cefndir tân cyflym

CIPS

Cylch Caffael a Chyflenwi CIPS

Mae'r 'Cylch Caffael a Chyflenwi' a ddatblygwyd gan y Sefydliad Siartredig Caffael a Chyflenwi (CIPS) yn cynnwys 13 cam i'ch arwain drwy'r broses gaffael ar gyfer nwyddau a gwasanaethau. 

Byddwch eisoes wedi dechrau ar weithgareddau sy’n gyson â’r camau canlynol yn ystod y cam ‘Cynllun’, a byddwch nawr yn adeiladu ar y rhain yn fwy sylweddol: 

  1. Diffinio anghenion busnes a datblygu manyleb; 
  2. Mdadansoddi arket a gwneud neu brynu penderfyniad; a
  3. Datblygu'r strategaeth a'r cynllun.

 

Mae'r camau canlynol o'r 'Cylch Caffael a Chyflenwi' CIPS ymwneud agosaf â cham 'Diffinio' y daith gaffael. 

  1. Profi marchnad cyn caffael;
  2. Datblygu dogfennaeth a manyleb fanwl; a
  3. Dewis cyflenwyr i gymryd rhan mewn tendr.
Dyfrnod cefndir tân cyflym

Sero Net

Mae cyflawni sero net drwy gaffael cyhoeddus yn golygu ymagwedd strategol drwy gydol y cylch bywyd masnachol

  • Adeiladu ar ymchwil a dadansoddi a wnaethoch yn ystod cam 'Cynllun' y daith gaffael. Nodi anghenion defnyddwyr a sut mae'r rhain yn cyd-fynd ag amcanion sero net, ac asesu'r farchnad i ddeall argaeledd a chynaliadwyedd y nwyddau neu'r gwasanaethau sydd eisiau.
  • Mae'r cam hwn hefyd yn cynnwys ymgysylltu gweithredol â'r farchnad a rhanddeiliaid eraill - gwaith hanfodol ar gyfer deall eu gallu i gyflawni nodau sero net, ac ar gyfer meithrin perthnasoedd cydweithredol.
  • Mae diffinio strategaeth gyrchu yn rhan allweddol o'r cam hwn, a dylid adeiladu ar yr ystyriaethau cynnar o'r cyfnod cynllunio.

Diffiniwch eich strategaeth cyrchu, er mwyn:

  • Gwella'r effaith gymdeithasol, diwylliannol, amgylcheddol ac economaidd, ar les;
  • Alinio â strategaethau, blaenoriaethau a pholisïau adrannol a sefydliadol, gan gynnwys y rhai sy’n perthyn i Lywodraeth Cymru; a
  • Cefnogi Deddf Llesiant Cenedlaethau’r Dyfodol (Cymru) 2015, ac egwyddorion Datganiad Polisi Caffael Cymru.

Dylai eich strategaeth gyrchu hefyd ganolbwyntio ar weithio gyda marchnad ymatebol, yn enwedig i annog a chefnogi busnesau yng Nghymru i sicrhau agwedd gyfannol tuag at gynaliadwyedd a thwf economaidd. Mae'r ymagwedd gynhwysfawr hon yn integreiddio amcanion sero net yn ddi-dor i'r broses gaffael.

Dyfrnod cefndir adran Net Sero

Adnoddau

Rydym wedi dod ag amrywiaeth o adnoddau ynghyd i’ch cefnogi ar bob cam o’ch taith caffael.

Ewch i'r dolenni isod i weld yr adnoddau sy'n berthnasol i'r cam hwn.

Nesaf - Caffael